做一個最會搞錢，最能來事的管理會計人
管理會計PCMA的樂趣是什么？就在于用PCMA創造性的思維，搞出一套獨特的指標體系，讓每個人主動找事做，讓企業有錢賺。至少在目前，是這樣的。當然了，這里所說的只是樂趣，不是全部。
——張熙庭會計之音
管理會計并不是孤立的，必須和組織論、運營、日常交流和戰略實行聯系到一起才能夠發揮出真正的力量。如果不能隨著交流方式和領導能力的進化同時進化，管理會計終將被時代所淘汰。反之，如果充分理解了管理會計，那么同樣也能理解運營和管理，對組織論也能有一定程度的掌握。在構筑商業模式時，管理會計的思想也能發揮出重要的作用。
管理會計與財務會計的區別
為了讓公司外部的第三者也能夠理解公司狀況，財務會計必須按照一定的規則來制作報表。如果每個企業利潤表的寫法都不同的話，投資家和銀行就無法對企業進行比較，難以做出正確的判斷。
因此財務會計的報表必須按照公司法和金融商品交易法等法律的規定來制作。另外，在制作報表時必須采用法律許可的會計政策。會計政策有一定的范圍，在有價證券報告書等官方書面材料上必須明示采用的是哪種會計政策。
與之相對的，管理會計基本上都是面向內部進行說明，所以只要能夠讓經營者和員工理解，極端地說可以采用任何形式都無所謂。
正因為如此，雖然財務報表上的數字對管理會計來說也是非常重要的指標，但管理會計可以完全自己來制作指標，并且對這些指標進行靈活的運用。不拘泥于條條框框，利用創造性的思維來制作指標，正是管理會計的樂趣所在。
核算型會計一定要向著管理會計發展，這樣能給公司創造更大的價值，也會更有發展前景哦！有疑問可以聯系老師18857349247
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